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媒体视角

【独家专访】爱健康金融CEO黄斌:从股权体育转战互联网金融

来源: 欧宝体育 发布时间:2016-08-23 00:00:00

约黄总采访是在一个雨后的下午,雨后深圳的空气显得格外清新。我们约在欧宝总部的会客室。看着窗外后海的风景,我们聆听着黄总讲述爱健康金融创立的故事。
      2007年大学毕业,经历了三年的创业折腾后,黄斌参与创立欧宝体育集团在杭州的子公司。从管理公司组建,基金发行募集,项目直接体育,投后管理退出等全环节参与,85后的黄斌用五年时间积累了丰富的股权体育经验。
      从杭州到深圳,飞机是2个小时的距离,坐动车也不过11小时。黄斌一个人从欧宝杭州公司出来,并搭起来一个完整的队伍。那个时候,他发现P2P领域很少有同行具备的核心能力。
      言谈中,黄斌对爱健康金融组建的历程娓娓道来,从股权体育转战互联网金融,应该下了很大的决心。他表示,“看了两年的互联网金融,欧宝当时是很想在这个领域布局的,而且我也看了两年各个类型的项目。”
      黄斌认为,大部人是并没有能力能够驾驭这么大自由度的巨额资金,所以监管严格是很必要的!银行托管资金流向都是很有需要的。我们是真正的想用互联网金融去给创投这个行业去做贡献,从服务欧宝开始,到现在正在开拓的其他几个合作机构,这个我们是可以给创投行业带来很多帮助。
      目前,中国经济面临着转型升级的局面。“大众创业、万众创新”激发了千千万万中国人的智慧,把人们的积极性更加充分地调动起来。随着国家简政放权、深化商事制度改革等一系列政策措施加快落实,全国各类市场主体数量持续快速增长,市场活力进一步迸发。今年一季度全国新登记市场主体301.1万户。“互联网+”和新兴服务业市场主体增速明显加快,互联网金融公司更是蓬勃兴起。
▲2015年5月,“爱健康金融”在深圳上线
      刚成立爱健康金融就接受欧宝体育集团1000万元的种子体育。黄斌说,爱健康一直都在寻找资产端的独特模式,能够补充传统金融一直没有做的,是一种新的模式。爱健康金融主要是对两个大行业的补充,一是服务大健康领域,二是服务创投行业。

我们平台上两类人的心态是不一样的,体育人和担保方的心态是不一样的,担保方希望能够有机会低价拿到股权,包括基金份额等传统金融没办法认定价值的质押物,但是机构本身能认定的。而体育人的出发点是很简单的,每个月能收到还的利息,到期收回本金。
      对于爱健康金融的运作模式,黄斌表示,平台的起投都是一万元起步,而且大部分收益也就6-9%。这在所有的P2P平台上我们的起点是最高的,我们服务的基本还是还是高净值客户,很大一部分是是之前有在做股权体育的。
 
      对于这个行业存在的薅羊毛的问题,他说,在我们这里是不担心羊毛党的,因为羊毛党在这里的代价太高了。爱健康在很少的用户基础上,活跃度却是很高的,不管是新标还是转让标放出去后,很快就会被抢光。还有一点,我们平台上的用户持续可体育能力是很强的,大部分都是高净值客户,有标他们会不断地投。

体育风险与风险定价
    
      爱健康金融平台推行的产品年化收益只有6-9%,而P2P行业的平均年化收益有8-12%左右。平台收益不高,如何在这个行业获得生存发展?黄斌说,我们还有一个债权转让,我们甚至会咨询跟我们关系比较好的用户,能不能转让一点出来,因为还有很多小的体育用户在等着。甚至现在6%放出来也会被人抢,因为体育者明白为什么有些平台利率高,我们平台利率会低,这中间是有风险定价的。我们平台是没有风险定价的,因为结构上基本意味着没有本金安全风险。不过我们有阶梯收益,是根据你出钱的多少有不同利率差别。
    
传统金融与互联网金融的关系

            以合伙人的心态管理公司管理员工
▲爱健康金融团队

      对个人体育者的建议,黄斌表示,体育和理财中,常识很重要,没有说不清楚的金融产品,所有的风险收益都是用逻辑能解释的。这不是赌博,没必要相信运气。