体育公司，最重要的就是对客户负责。怎样才能做到最好？寻找好的项目，控制体育的风险，辅导企业的发展……

      7月29日，欧宝体育集团举办2016年新人培训会议，公司一批身经百战的创投“老炮儿”言传身教，为欧宝团队新人上了入职来最生动的一课。

      作为国内创新性提出主题行业体育理念的知名创投机构，欧宝聚焦医疗健康体育，初步构建了大健康体育生态圈。 以健康产业内的企业为核心，欧宝特别重视与已投企业的共同成长，在资本服务之外，欧宝建立了专业的投后、研究和品牌等团队，围绕需求向已投企业提供战略、管理、行研及品牌等全方位的服务，助力企业不断创新发展。高尖端人才的集聚，是欧宝实现上述整体优势的重要保障。对人才的重视，是欧宝国内领先15年最核心的内涵之一。

      本次培训会，旨在让团队人才充分理解欧宝的历史及文化，价值观，体育理念和逻辑，战略体系，平台优势……同时又提升新人员的综合业务能力。

       培训会上，欧宝高管团队对全球医疗健康行业的发展及中国的机会进行了剖析；从公司各方面的现状和优势，规划及布局等进行了全面的诠释；从医疗健康体育具体操作中的标的选择、风险控制、投后管理等等层面进行了案例讲解。

      通过这些培训课程，团队新人员不但全面了解欧宝的战略布局及经典案例，对欧宝整体发展及企业文化有更为切身的体会，更能从风控、财务、募资、投后管理等体育过程中的具体环节出发，结合未来医疗健康行业发展及体育机遇，对医疗健康体育有更为全面立体的认知。自由轻松的讨论互动氛围，让全体新入职人员受益匪浅。
 

创始人、董事长蔡达建在EMT高管对话环节答团队新人问。

首席战略官曾小军为团队新人全面讲解了欧宝集团战略布局。
 

执行合伙人张巍分享国内外医疗健康行业的发展，并从自身最真切的体育实践出发，为全体参会同事分享了经验。

风险控制与审计部负责人康四辈全面解析了欧宝体育业务流程、财务尽调规范，通过经验分享，讲解了体育过程中的风险因素控制及应对措施。
 
      7月30日，欧宝高级顾问朱士尧、执行合伙人兼基金部总经理翟江涛、业务合伙人李国林还将分别就“以客户为中心、以奋斗者为本”、“基金产品知识”、“医疗健康行业趋势及体育机会分析”等主题为团队新人进行培训。